氣泡袋氣泡膜生產(chǎn)廠家
致力于打造包裝材料領(lǐng)航者冠金實(shí)業(yè)【深圳氣泡袋廠家】專業(yè)生產(chǎn)各類氣泡袋,氣泡卷,歡迎廣大貿(mào)易商,客戶來(lái)電咨詢,免費(fèi)打樣,交貨快
氣泡袋氣泡膜生產(chǎn)廠家
致力于打造包裝材料領(lǐng)航者氣泡袋/氣泡卷/珍珠棉/廠家直銷/當(dāng)天發(fā)貨
13902310595 13902999335news
equipment
每當(dāng)與擔(dān)任企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的朋友閑侃,他們大都感到“活得很累,管好企業(yè)太難”,尤其是抱怨員工人心不蠱,毫無(wú)積極性。據(jù)說(shuō)有的企業(yè)家為了管好一個(gè)企業(yè)弄得終日心力交瘁。
企業(yè)管理感到“累”者,多是因?yàn)椤笆卤毓H”或追求“盡善盡美”,唯恐企業(yè)出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題而終日處心積慮,但下屬員工卻毫無(wú)感覺(jué),甚至麻木不仁。越是這樣,企業(yè)往往越是到處冒煙。不是這兒有事,就是那兒出了點(diǎn)麻煩。不親自處理又不放心,結(jié)果,領(lǐng)導(dǎo)奔波勞累之極而收效甚微
關(guān)于人的積極性的調(diào)動(dòng),的確是一個(gè)復(fù)雜而又古老的問(wèn)題,而要調(diào)動(dòng)員工的積極性,重在激發(fā)員工內(nèi)在的工作動(dòng)機(jī),這才是員工工作積極性的根本,這也是每一位管理者所追求的,同時(shí)也是企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)其價(jià)值目標(biāo)的重要決定因素。
一般說(shuō)來(lái),工作主動(dòng)性分為四個(gè)層次。第一個(gè)層次
是:不用別人告訴你,便能積極出色的完成自己的各項(xiàng)工作;第二個(gè)層次是:領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù)后,才去做領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作,領(lǐng)導(dǎo)不安排就不知
道去做;第三個(gè)層次是:領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù)后,多次督促,迫于形勢(shì)才去做;第四個(gè)層次是:領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù)后,告訴他怎么做,并且盯著他才去做。
影響員工工作積極性的因素很多,從系統(tǒng)論的角度
看主要包括兩個(gè)方面:內(nèi)因和外因。內(nèi)因即員工自身因素,包括員工的成就動(dòng)機(jī)、自我效能、自我激勵(lì)等,這更多地來(lái)源于員工自身的潛質(zhì)。一個(gè)人的性格、態(tài)度和
對(duì)工作的認(rèn)知程度影響著他的工作激情,因此企業(yè)在選人時(shí)對(duì)被招聘人員綜合素質(zhì)的考察至關(guān)重要。
上一條: 冠金2015年國(guó)慶放假通知 |
下一條: 關(guān)于夢(mèng)想 |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
版權(quán)所有:深圳市冠金實(shí)業(yè)有限公司 粵ICP備17038952號(hào)-1 冠金包裝專業(yè)生產(chǎn)定制氣泡袋,LED日光燈管PE袋,單雙面,防靜電氣泡袋,5MM,屏蔽袋,珍珠棉袋,加厚,印刷,氣泡卷,氣泡膜,包裝膠袋,包裝材料等包裝袋